Документация и записи · Модуль 1 из 3
Разница между инструкцией и записью, зачем нужна вторая подпись на операции и почему нельзя вести учёт «в черновике, потом перепишу».
На производстве документы делятся на две большие группы: те, что предписывают, как работать, и те, что фиксируют, как работали. Первые утверждают заранее, вторые заполняют в ходе работы. Смешивать их нельзя: инструкция не может переписываться по факту, а запись не может появляться раньше самого действия.
| Группа | Примеры | Как обращаются |
|---|---|---|
| Предписывающие | СОП, технологическая инструкция, спецификация, методика испытаний, инструкция по уборке | Утверждаются заранее, имеют версию и дату введения; действующая версия всегда одна |
| Регистрирующие | Журнал операций серии, лист навески, протокол испытаний, журнал оборудования, журнал уборки | Заполняются в момент события, не переписываются, хранятся установленный срок |
Записи должны быть восстановимыми: по ним шаг за шагом прослеживают, что происходило с серией. Поэтому записи ведут по ходу технологического процесса, а не восстанавливают по итогам смены.
Из записей должно собираться полное описание серии: кто и когда выполнил каждую операцию, какие материалы и их партии использованы, на каком оборудовании, с какими параметрами, какие были отклонения и что по ним решили.
Работник заполнил операционный журнал в конце смены, всё вспомнив. Формально записи верные. Что нарушено?
Нарушено требование одновременности: запись делается в момент операции. Такая запись недостоверна по времени, и именно это инспекция проверяет в первую очередь.
Зачем перечёркивать и подписывать пустые поля в журнале?
Чтобы никто не мог дописать данные позже. Перечёркнутое поле показывает: на момент заполнения данных не было, а запись защищена от незаметного дописывания.
Основание: Правила надлежащей производственной практики ЕАЭС (раздел о документации); ГОСТ Р 52249-2009. Материал рассчитан на самостоятельное изучение в закрытой корпоративной сети: страница открывается без подключения к интернету и не запрашивает внешние ресурсы.